Os Talentos e o Mercado Corporativo – Newsletter IBE-FGV

O Diretor Geral da SM Consultoria, Treinamentos e Palestras e Professor dos Cursos de Pós Graduação da IBE-FGV,  Sergio Henrique Miorin, participou mais uma vez dos destaques da NewsLetter da IBE-FGV.

O texto “Os talentos e o Mercado Corporativo” é parte da edição de Dezembro de 2013, divulgada no dia 03 do mesmo mês. Confira o texto na íntegra:

Para uma empresa ser bem sucedida, ela precisa de alguns pontos chave, entre eles os talentos que nela trabalham. O mercado, de uma forma geral, em seus diferentes segmentos, vem sofrendo ao longo dos anos a falta de mão de obra especializada, aumentando ainda mais a falta de talentos, os quais alavancam as empresas. O valor de uma empresa são exatamente a quantidade de talentos e os valores que trazem para ela. Quanto mais conhecimento e talento o profissional tiver, mais valioso será para o mercado.

• As dificuldades das empresas em relação a seus talentos são:
• como atrair, desenvolver e reter esses talentos?
• Os profissionais são cada vez mais difíceis de se encontrar e, quando os achamos, são caros para as empresas? Será?
• A questão de ser caro ou não é muito relativa. O ponto é: quanto ele agrega valor para a empresa?
• Qual o retorno que ela traz para a empresa?

Eu tive a grande felicidade de receber o convite para fazer parte do grupo de debatedores do painel com o tema “Como atrair, desenvolver e reter talentos”, que aconteceu no dia 22/10/2013 no Expo Center Norte em São Paulo, no “9º Congresso Nacional de Crédito e Cobrança – Fórum de Soluções da Indústria de C&C – Espaço Inovar – Alianças Inteligentes: O crédito no Brasil pensando estrategicamente para gerar crescimento”. Eu participei representando a IBE/FGV.

Como a dificuldade é grande de encontrar talentos, várias empresas optam por desenvolvê-los. Esse trabalho precisa ter um programa muito consistente e cuidado de como conduzir esses profissionais, como lapidá-los. A carreira do profissional é algo bem importante para ele.

 

 

Aquele que tem habilidades e competências para tomar as decisões corretas, e que possui uma comunicação assertiva, é perspicaz para notar quando lhe falta alguma habilidade ou competência, e vai em busca de adquiri-la. Sabe lidar com as pessoas, tratá-las como merecem. Uma frase que utilizo muito em relação ao talento é “a arte de servir”.

Às vezes ouço de um profissional a seguinte pergunta: como aquele talento foi demitido? Às vezes a pessoa pode chegar em um patamar de segurança e certeza tão grande em relação a si mesmo e à sua carreira, que acha que pode se dar ao luxo de ficar mais tranquilo, a ponto de não inovar, não trazer grandes ideias, o que é um grande perigo. Ele já foi um talento, mas deixou isso morrer. O mercado corporativo é inovador, é rápido, é audacioso. Então, para conseguirmos continuar a ser talentos, precisamos ter uma ampla visão estratégica do negócio: que tenhamos visão de dono, mesmo não sendo. Pensar como dono, tratar as dificuldades e desafios com seriedade, em busca incansável pelo sucesso e lucratividade do negócio.

Como iremos reter esses superprofissionais? Propiciando a eles sempre desafios, oportunidades e um excelente clima organizacional.

Se desejar acessar o conteúdo completo da Edição de Dezembro da Newsletter da IBE-FGV clique na imagem abaixo: